每一位晟景成人都是一束微光 他们都值得被学习和赞美 万千微光汇成炬 照亮彼此携手向未来前行
-本期人物- 吕秋 晟景成集团工程部设计部经理
画家笔下不应该是他所看见的景象，而应该是将被看见的景象。 ——瓦莱里
一位知名设计师曾说过：“人们为了更好地生活而施展的实践性才智就是设计”。从这样的视角来看，景观设计也同样是人们为了追求诗情画意的生活而开展的生态实践。 美好的事物总有非凡的吸引力，让人驻足瞩目。而在美的背后，深蕴着的则是设计师精工匠心的巧思与规划。 正是出于这样对美好生活的探索，吕秋于2017年进入了晟景成集团，担任设计部经理职位。
在此之前，他已经有着非常漂亮的履历。985院校毕业，以及多年大型工程企业的职场经历，均为他的景观设计生涯奠定了良好基础。 但从一名非园林景观从业人员到景观施工员，最后走向景观设计，吕秋也经历过不少的弯路。因此，为了取得令自己满意的成绩，每次设计前，他都尽所能的将时间和视野无限放宽，制定高目标，以高标准要求自己，先他人之见，成行业之前。
正是在这样严苛的自我要求过程中，在这样叶生花开的四季变换中，吕秋重新学习并认识了景观工程。 相较以前，他更多的开始去思考如何在有限的面积里面设计出更优秀的作品，如何让景观设计与建筑巧妙的融合为一体，如何为公司创造出更多的价值。
他不断地学习，提升自我，从不敢懈怠。可就算如此，当工作落实到细节处，仍不可避免地会遇到诸多困难。 如铝单板等加工图的排版与绘制、钢结构的优化等，不仅工作本身难度较高，还极易对项目的施工及结算进度影响。 为此，他多次思考、实践后，从三个方面做出了优化： 1 首先应加强团队成员与各部门之间的沟通配合，合理的根据任务变更及轻重缓急做出人员调配，对于加急项目抱以优先原则； 2 其次，如涉及到图纸的修改等，应与项目部成员提前整理并分析后再做出相应工作安排。结算项目也应根据施工进度提前介入竣工图绘制，从项目大局出发，避免因此影响整体进度； 3 最后，应加强对竣工图的复核，及时与项目部成员沟通探讨，确保其图纸的真实性和完整性。
成功背后往往需要扎实基础与付出。 谈起进入晟景成集团的五年间，印象较为深刻的项目，吕秋表示应当数上东汇F72-1示范区。 该项目是在重庆这个山城城市不太常见的中式园林景观工程，项目前期任务重、工期紧，导致了施工过程中较多关键部位均无法施工。 面对如此难以进退的境况，吕秋只能和各部门、业主方等多次进行对接沟通，不断修改和优化，最终才多方达成统一意见，保证了项目的顺利推进。
这是所有团队成员通力合作的结果，吕秋说道。其实这不仅是对团队成员的考验，更是对我自身综合能力的试炼和提升。 如今，该项目已然成熟，每当晚霞绚烂，水清木华时，总能看到一片和谐的生活画景。
晟景成作品 | 公园大道·上府
面对自身优秀和进步，吕秋并不自傲。相反，他非常乐于分享。他表示，如果想要成为一名优秀的管理者，至少需要具备以下三点： 引领 能够起到引领作用是管理者的必备能力。要做到面对嘉奖时不自满，带领团队创造出更多优秀的作品，面对困难时不气馁，给予成员们最及时的解决办法。做到既是成员前行的领路人，也是他们最坚实的后盾。 协调 信任 最重要的是，管理者与团队成员间一定要彼此信任，坚定的将后背交予对方。只有一个充满信任和配合、包容和理解的团队，才能发挥出更浑厚的力量，设计出更优秀的作品，为公司创造出更多的价值。 相信、努力并坚持——吕秋便是这样的一个人，决定了就会全力以赴。
如今，他想用自身的经历告诉所有人：如果你有梦想，哪怕微末，也要大胆追逐，满怀热忱去捍卫它。 人生路漫长，珍贵的东西需要慢慢成长。
随着不断的实践和提升，吕秋对景观工作也慢慢有了自己的感悟。
他认为景观是有生命的，是流动的。当建筑拥有了景观，被赋予四季风光、日夜变幻，也就拥有了灵魂。 在这一点上，如何把握好景观的生命力和成长力，同时兼具创造性和实用性，是目前仍在不断探讨的问题。 好的居所已经不仅是一砖一瓦的组合，更是景观与生活和文化的紧密连接，是一场温柔的探索，也是无数次美妙的碰触。 一份优秀的景观作品，景观环境上不仅能做到绿化面积做到不少于建筑面积的30%。优秀者甚至可以达到50%以上，空间结构体现出一步一景、景随步移的效果。 景观创意上来说，更能做到将休闲、运动、交流等人性化的生活场景无隙融合至园林景观中，再结合以地方特色和民族风格，营造出丰富、多元化的空间感受。 心之所向，素履所往。作为一名已然成熟的景观人，吕秋表示希望未来可以为环境优化做得更多，这也是晟景成集团一直所提倡的。目前，我们正努力的将此概念融入到每一个项目中。 未来，他也将和公司一起怀揣前行力量，年复一年，继续坚守景观事业，不断融合时代气息，创造出更多优秀的景观作品。希望能在景观历史长河中留下浓墨重彩的一笔，为社会、为人类构建出更和谐生存环境。
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